Floodgate的Mike Maples解释了为什么大多数人“不喜欢”的初创公司是最值得支持的

Mike Maples Jr.是一位多产的天使投资人，也是早期风投公司Floodgate的联合创始人。

多年来，他进行了许多投资。有些投资收益颇丰（比如Twitter、Twitch、Lyft和Bazaarvoice等），而有些则没有。

我之前采访过他，我们深入探讨了许多话题，包括他最令人难忘的投资案例，那些错过的机会，评估向他提出创业项目的初创公司时他寻找的元素，以及他和Peter Ziebelman合著的新书《Pattern Breakers: Why Some Startups Change the Future》。

以下是经过编辑以确保清晰和简洁的采访内容：

TechCrunch: 你创造了“雷霆巨蜥”这个词汇，这是从哥斯拉那里借来的隐喻，用来描述极少数真正杰出的公司，它们是极具破坏性的资本主义变种。你是如何想到这个词的呢？

Mike Maples: 我想找一个听起来不太啰嗦的词汇。雷霆巨蜥--这个隐喻来源于哥斯拉，哥斯拉是从放射性原子蛋中孵化出来的，穿过海洋游过来，并展现出一种态度，开始喷火、撕裂建筑物并吞食火车车厢，像香肠一样。我一直认为这是一种很好的创业公司的隐喻--这些资本主义变种似乎在不经意间出现，改变规则，无论你是否喜欢。我的工作是在它们处于原子蛋阶段时发现它们。

现在要找到这些原子蛋比10年或15年前更难吗？

可能是的。我认为大致上数量是一样的，但噪音更多。我的一位朋友，Benchmark的联合创始人Andy Rachleff，试图了解每年有多少家公司成为独立公司达到1亿美元营收。在美国大约是30家左右，加减5家。并不多。

有许多初创公司有不错的退出。但真正改变未来的并不多。所以15年前，更容易下注认为创业者创业出于真正的理由，而不是认为他们想成为高地位的创始人。

那么现在投资起来更具竞争性吗？

是的。具有讽刺意味的是，当初创公司的机会从投资角度看具有竞争性时，通常这是个不好的迹象。通常这意味着每个人都喜欢，这意味着它与之前发生的事情太相似。因此，我参与的最好的初创公司与过去任何事情都截然不同。

伟大的初创公司对现状有所冒犯。它们与现在不同意。因此，大多数人不喜欢它们，如果太多人喜欢，它就不够突破性。这太具有冰冷性（当有太多投资者表现出兴趣时）......成功的是那些引起极端意见的想法。是大多数人不喜欢的那些。但少数人说，“天呐，你这辈子都在哪里？我迫切需要这个。”这就是我们真正在寻找的。